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社長を目指す人座談会

ヒトイキで働き、将来社長になりたいと頑張るメンバー3名にお話を伺いました!

​目標に向かい頑張れる環境や同じ志を持った仲間がいるヒトイキだからこその座談会です

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自己紹介
小林 大仁(写真左):2021年7月入社 キャリア事業部所属 マネージャーとして日々事業運営に奮闘中!
望月 玲音(写真右上):2022年5月入社 キャリア事業部所属 常に睡眠や
自己学習に情熱を持ち起業を目指している
北原 智喜(写真右下):2022年7月入社 キャリア事業部所属 チームリーダーとしてチーム運営に全力を注いでいる

今回のインタビュアー
​石黒さん

僕はそうですね、自分は親父が経営者っていうこともあります。

それもあって小さい頃からそれを見ていたんでなんかすごく難しそうで・・色々大変そうではあったんですけど年を取っても基本チャレンジしてるような感じだったり、飽きてないような感じだったんで何かやるんだったら組織に所属しているよりは、僕もそういうのやってみたいなと思っています。

​北原さん

司会:早速ですが、起業したいと思ったきっかけを教えてください!

ちなみにお父さんはどのようなことしているんですか??

​小林さん

​北原さん

関係の店舗を持っていて、今はほぼ畳んでいるんですけど店舗は上野にあって、指輪とかジュエリー扱ってます!

​望月さん

なんか高そうですね笑

​小林さん

僕は、元々は起業したいと思ってなかったです。ただ、ヒトイキに入社して以降、そういう選択もありなのかなっていう風に思ってきました。

当初は起業できるとかも全く思ってなかったし、今もまだまだ力が足りてないと思うんですけど、とにかくスキルつけたいとか、年齢に関係なくキャリアアップしていきたいっていう風に思ってやっていく中で仕事の干渉範囲が広がっていって、そうなってくると事業に関わっていく中で自分でも何か事業をやれたら面白そうだなって思ってきたのがきっかけです。

何がしたいとかっていうのはまだ全くなくて、それこそ自分ができる仕事パフォーマンスが良くなってくにつれて、自分でやれるなって感じた時にやりたいことがあればやるし全く何も情熱捧げるものがなかったらこのまま会社で働けばいいかなっていうような感じで思ってます。

司会:ヒトイキに入社して企業に繋がるきっかけが生まれた感じですね!​             

望月さんはどうですか?

​望月さん

業したいと思ったきっかけは、北原さんと似ているのですが、祖父母が会社を経営していたのでその時の会話がすごく印象的でした。

実は僕、新卒の時の初任給で祖父母に湯飲みを買ってあげたんです。自分としてもなんか初任給ということもあり何か買ってあげたいなと思っていたのでプレゼントしたら、「まさかこんなものをもらえるとは思ってなかったありがとう。」って喜んでくれて僕も嬉しかったんです。

ただ、その時ちょうどコロナが1番真っ盛りなタイミングでうちの祖父母も会社も経営持続支援金を頂ける対象となったんです。

その対象が過去1年間の売り上げで50%以下の月が1ヶ月でもあれば対象となる制度で、50%の売り上げが落ちてたとしても、僕の新卒給料の18倍ぐらい稼いでて、その時に初めて祖父母に言われたのが、「会社経営してる人とサラリーマンを比べると一生私たちみたいな生活はできないよ」と・・・

それを聞いてから自分はサラリーマンじゃダメなんだなっていうのが、ポツポツと自分の中で出てきて、会社経営に興味持ったのがスタートですね。

司会:どのような事業をしているのですか?

​望月さん

内装の技術職です。内装とか保温とかの仕事をしてるのが多いですかね。

1人で行っているのはやっぱすごいなと思います。

司会:どんな事業やどういう風にやっていきたいなどありますか?

​望月さん

僕は、父親が3交代制って呼ばれるような仕事をしていて、よく看護師さんとかでもあったりすると思うんですけど不規則なので眠れない日々が続いていて、睡眠に困っていたところが1個大きかったんです。

なので医療職とか睡眠で困ってる方の生活とか、睡眠のリズムとかを整えられるようなサービスができたらいいなと思ってます。

あとは教育の方に繋げれば面白そうだなとも思っています!

最近とかだと運送業とかもかなり深刻だと思っているので長距離運転とかの睡眠の問題とかもある中でなにかできれば面白そうだなとかも考えています。

司会:アイデアなんかもちょっとずつ生まれてきてるんですね!北原さんはありますか?

​北原さん

何がしたいとかとかはまだ全くないんですけど、それこそ個人事業主みたいな働き方もよいかなと思っています。

僕の親も祖父母と合わせて4人とか5人ぐらいで経営をしてるのですが、人数が少なくても大変そうなんですよ。

出張に行ったりとかもあるので、少人数でもやってみたいと思っています!

イメージとしては1つの事業にずっと向き合ってる感じですかね・・・

何をどうしたいのかは今のところ決まっていないので、徐々に見つけていきたいです。

司会:家族からは実家を継いでほしいなど言われているんですか?

​北原さん

いや、継がせないって、言われました。笑

お得意様からの依頼はあるのですが、だいぶ大変みたいで・・・

「もう俺(お父さん)の代で 閉める」って言われました。

​逆に自分のやりたい事なども見つけられるので頑張ろうと思います!

​小林さんは組織作りたい派じゃないんですか?

​小林さん

決めつけやめてください笑

チャンスがあれば大きい組織を築いてみたいと考えたりもします。

僕の中でヒトイキの影響って本当に大きくて、僕は学生時代に勉強もあまりして来なかった方なんですね・・・笑

年齢関係なく成果主義のヒトイキは、結構仕事のやりがい部分でも毎年役割が変わるごとに課題も変わっていって、新しく入った人や役職に着いた人たち含めてすごく感謝してるんです。

自分が年齢を重ねていって、もし起業して会社をやるって時は、若い世代で同じような気持ちを抱えてる人とかもいるはずなので、その若者が活躍してけるような僕がヒトイキでもらった機会を次の世代に提供したいなと考えているので、結果的に組織も大きくなっていくのかな・・・と色々思うことがあります。

本当に、良い思いをさせてもらってる分、次の世代に繋げないとなっていう、変な使命感みたいなのはあります。

司会:皆さん、実は色々と考えているんですね!ちなみにヒトイキにはヒトイキには学習支援制度がありますが使用したことはありますか?

​北原さん

僕はたまに利用しますが、本の購入しか使ったことないです。おすすめしてもらった本とか、後は勝又さんに聞きに行くんですけど、チームの運営で言い回しとかに困っている時、「こういう本いいよ」って言ってもらった本を買ったりしています。

あとはオフィスの本棚に結構本があるじゃないですか。

本棚から本を借りて自宅に持って帰って、家で大事なページだけ読んで試してみたりとかっていうのをしているので自分で購入とかはあまりしてないです。逆に2人のを聞きたいです!

​望月さん

僕は毎月満額を使っていますね。去年は1年間で10万円くらい使ったと思います笑

書籍もあるし、僕はオンライン研修などにも参加しています。

自分の興味のある項目の研修や、去年はチャットGPTの色肌が全然わかんなかったので、有識者がまとめてくれたスライドをそのまま見て学ぶとか。あとは、ストレングスファインダーの強み弱みのやつなどもしました。

​ちなみに本は、月に3冊~5冊は読んでいると思います!

​小林さん

僕も北原さんと同じで、基本は本なんです。木林さんと話している時に、「ここ弱いと思った時はこの本おすすめだよ」とか教えてもらった本を読んでるって感じですね。

僕は、1年満額分買っても頭に入らないような気がしているので、業務中に自分足りていないなと感じたら、それってどんな能力なんだっけ?をネットで調べたり、人に聞いたりして、その後にこの本読んでみようみたいな感じで同じ部類の本を2冊~3冊買って、 被ってる部分は多分正しいんじゃないかなとかを考えながら自分に落とし込みをしています。

数冊読んで被ってる部分があったら基本的に大事にしている部分だと思うので吸収して、自分に合う部分を取り入れて、みたいな感じでやってます。

司会:最後に、起業する前にヒトイキで挑戦したいことがあれば教えてください!

​小林さん

僕はあります!!今1番取り組まないといけないのは、このクォーターで利益目標を達成させるっていうことですね!

その先で言うと、さらに能力やスキルを身に着けて、様々な事業に関わり、事業部長として事業を黒字化させることです!

規模化させていく事はヒトイキにいるうちになし得たいと思ってますし、そのから先はやりたいことがあって、自分で会社をやるってことになるのかなと思っています。

​北原さん

僕は、まず自分のメンバーに目標など含めてしっかりと伝達していくことを今の目標にしています。

自分がちゃんと戦略を理解して、それをしっかり伝えて実行してもらうとか、意外と簡単に見えて結構難しかったのが去年痛感したので、そこをできるようにします。

将来的な目標としては、今不足している部分も含めて能力を身に着け、マネージャーなど大人数をちゃんとマネジメントしていけるようなポジションになっていきたいと思っております。

​望月さん

僕もありまして、小林さんの睡眠バージョンになるんですけど、睡眠事業の事業責任者になりたいなって思ってるので課題はオウンドメディア「しるネル」の運用で、PVの目標数を達成できるように日々試行錯誤しています!

ヒトイキの人事制度についてはこちら

ヒトイキで創る、​新しい未来を。

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