新規事業提案制度
 

社内の新規事業創出のために、広くスタッフの方からも意見を提案できる制度を用意しています。
事業プランが採択されれば、事業責任者としてその方に新規事業をご担当いただいています。

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公募制のある配置転換
 

通常の人事異動とは別に、社外に公開している求人については社内からも応募できるようにし、社外の方と変わらない選考を受ける

機会を提供しています。

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学習支援制度
 

一定金額を上限とし、個人のキャリアに必要な成長に資する学習ツール（書籍、オンライン学習ツール、有料セミナー等）の購入支援を行っています。また、四半期に一度を目途に、社外講師の方をお招きしスキルアップセミナーを実施しています。

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1on1ミーティング制度
 

直属の上司と本人が、月次で評価のすり合わせ、育成支援等を行っています。

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マゴノテ制度（社内インターンシップ）
 

社内で必要な事案をプロジェクト化し、メイン業務とは異なる分野に対してインターンシップを行うことで、今後のキャリア形成の検討材料とすることを目的としています。

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開かれた評価制度
 

社内の評価に関して必要な情報は開示し、個人が評価に対して検討しやすくしています。

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成果ベースの評価制度
 

職務に与えられた役割に対して、定量的、定性的な成果をベースに評価を行っています。

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表彰制度
 

四半期に一度、社内で優秀な成績を残された方を対象に表彰を行っています。

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