事業管理グループにて事業管理全般をお任せいたします。

ヒトイキの事業管理は、単なる数字の集計係ではありません 。「事業の予見性向上（未来を見通す）」と「事業価値向上型管理（管理を通じて事業を強くする）」を主導する、社内のアナリスト兼コントローラーです 。
事業を映す鏡であるCRMやダッシュボードの設計から、経営層へのアセットアロケーション（資源配分）の議論まで、攻めと守りの両面から事業をリードしていただきます 。

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具体的には、、

事業フェーズの変遷に合わせ、最適なデータ環境の構築から分析・提言までを段階的にお任せします 。

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【Step1（入社～半年）】データ高度化・基盤統合
既存の人材紹介事業をベースに、分散したデータを整理・統合 。AI・生成AIを活用し、追加コストをかけずに持続可能な仕組みへ再構築します 。

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【Step2（半年～）】新規事業の立ち上げ支援
新規事業ローンチに合わせ、CRM・ダッシュボードをゼロから企画・構築 。フェーズに応じて最適なツール（Notion, kintone, Salesforce, AI自作など）を選定します 。  

 

分析・提言: 収益性（コスト構造・コストアロケーション）の観点から探索的分析を行い、事業部マネジャークラスの会議で解決策を提案・リードしていただきます 。